刚刚，百事超级强势女"CFO"离职！为什么？

　　从首席策略官，到CFO，再到最后的百事首位女性CEO，在百事工作了24年的 Indra 将交出兵符。也由此说明：优秀的CFO一直都是CEO的最佳人选。

　　01

　　领导百事12年

　　改变了公司格局

　　1994年，Indra接受了百事公司首席策略官这一岗位的邀约，自此，她在百事公司工作了24年，在CEO岗位上领导百事12年，改变了公司格局。

　　“在Indra的领导下，百事公司在股票和增长方面取得了很好的成绩：

　　回报率：自2006年12月31日起，截至2017年12月31日，股东总回报率为162％；

　　增长率：从2006年的1.16美元增加到2017年的3.17美元，复合年增长率接近10％；

　　净收入：从2006年的350亿美元增长到2017年的635亿美元，复合年增长率为5.5％；

　　卢英德在任期间百事公司股价大幅上涨

　　02

　　不断学习+尽善尽美，

　　从CFO到CEO的华丽蜕变

　　2000年，Indra以百事公司CFO的身份第一次登上《财富》开始被人熟知。

　　从首席策略官升职为CFO，就不得不提及她刚刚加入百事，就遭遇的麻烦：

　　1996年公司业绩出现停滞；

　　在同可口可乐的海外交战中，百事也屡受重创；

　　更要命的是，邀请她加盟公司的CEO韦恩突然离世……

　　为扭转公司危局，努伊亲自跑到市场上考察，并且开创性地提出了“必胜客应提供早餐服务”的举措。光是这一项，就为百事节省了1/3的投资成本。努伊也因此成为百事得力的首席财务官。

　　期间，她大胆建议百事“应该甩掉苦苦经营的连锁餐厅，时任百事新任CEO及很多中高层都坚决反对：好不容易做下来的品牌，怎能说放弃就放弃？

　　一次次的会议上，Indra不厌其烦地陈述自己的建议，“百事一定要壮士断臂，才能有新发展！”

　　最终，Indra的努力大功告成——百事做出重大战略调整。

　　Indra用战略思维赢得了胜利，最终也从CFO华丽蜕变成百事首位女掌门人！

　　从以往的很多的事例来看，优秀的CFO一直都是CEO 的最佳人选。

　　前百度CFO李昕晢说过：“既然男生能当CEO，迎娶白富美，那么女孩也照样可以当CEO，娶回高富帅。”戳中了无数女财务的心。

　　可谁也不曾想到，这句“鸡汤味”十足的flag，会在短短一年内就得到“验证”：

　　2017年年中，李昕晢转任百度资本CEO。用自己的实际行动，给每个女财务上了“生动的一课”。

　　所以财务人的前途还是很明朗的！

　　03

　　性别困境

　Indra表示：卸任后，她计划帮助更多优秀女性人才走上顶尖领导岗位的工作。

　　这里不得不提到Indra的早期职业生涯，那时的Indra也常遭受男人的歧视。

　　“有些男性经理跟你说话时，他们不会跟你有眼神接触。当我提出某个东西时他们会说不好，但是如果一位男士重复同样的东西，他们就会说这主意太好了”。

　　面对这样的状况，卢英德豁达地表示，“每次发生类似的事情时，我只是耸耸肩，这件事就过去了。我不介意，只要这个主意得到了认可，谁在乎是谁出的主意呢！如果这个人不愿正眼看我，那是他的损失，不是我的损失。”遭受这些歧视后，卢英德并没有过多抱怨。

　　虽然女性地位在过去10年取得了很大进步，在职场中，女生仍然会受到很多不公正的对待。有人说，女性容易因为感情问题分心，会因为结婚生子荒废事业，同时兼顾事业和家庭不能200%倍的投入工作，还不能像男性一样加班熬夜……所以，很多工作岗位都是“男性优先”。

　　据彭博分析和Catalyst编制的数据，Indra的离职使标准普尔500指数公司中女性CEO的数量减少到23人。

　　也就是说，女性升为CEO需要具有更出色的能力，付出更多的精力，时间！

　　彭蕾，在阿里19年，执掌支付宝8年，把蚂蚁金服做到了1000亿美元（6300亿元）估值。

　　外界有人问她：作为女性，在踏入男性占主导地位的世界时，是什么想法支撑她走过来的？

　　或许正如她所说的那样：

　　“我要付出200%的努力，证明我的决定是正确的，而且证明我可以比你创造更大的价值，更好的体验，给到周围这些人，给到社会。”

　　04

　　那些你看上去最委屈的，才是最终让你强大

　　有人说，职场这么残忍，而女性占大多数的会计人，还要面对很多的不公平对待，我们为什么还要咬牙坚持？为什么还要熬夜加班啃盒饭？为什么不回家颐养天年？

　　不掩饰地说，就是为了让自己过得好点啊！为了以后的房子有个大大的落地窗，能养得起一猫一狗，为了以后孩子上学，不会为那点学杂费心疼。

　　所以，我们必须把所有委屈咬碎吞下去，让自己变得强大！

　　尼采有句名言：那些没有消灭你的东西，会使你变得更强壮。

　　我们还举彭蕾的例子：

　　刚卸任蚂蚁金服董事长的彭蕾，就是这样一步步从泥沼中走出来的。

　　2010年，彭蕾被委任为支付宝CEO。那时她背着天大的委屈和压力：自己丝毫不懂技术；上一任CEO在年会上被马云骂得狗血淋头；“烂，太烂、烂到极点！”是马云对支付宝的评价……

　　那时，大家都感觉支付宝要完了，彭蕾要完了。

　　谁能想到，她带着团队没日没夜地加班，一步步完善支付宝网购功能，居然能让支付宝起死回生！

　　彭蕾有句名言：这个世界并不怕十分冷静的人，也不怕十分疯狂的人，怕的是两者的结合体。

　　也就是说：那些你看上去最委屈的，才是最终让你强大