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刚刚,百事超级强势女"CFO"离职!为什么?

日期:2018-08-12 12:33:27 点击:730次


  从首席策略官,到CFO,再到最后的百事首位女性CEO,在百事工作了24年的 Indra 将交出兵符。也由此说明:优秀的CFO一直都是CEO的最佳人选。

  01

  领导百事12年

  改变了公司格局

  1994年,Indra接受了百事公司首席策略官这一岗位的邀约,自此,她在百事公司工作了24年,在CEO岗位上领导百事12年,改变了公司格局。

  “在Indra的领导下,百事公司在股票和增长方面取得了很好的成绩:

  回报率:自2006年12月31日起,截至2017年12月31日,股东总回报率为162%;

  增长率:从2006年的1.16美元增加到2017年的3.17美元,复合年增长率接近10%;

  净收入:从2006年的350亿美元增长到2017年的635亿美元,复合年增长率为5.5%;

  卢英德在任期间百事公司股价大幅上涨

  02

  不断学习+尽善尽美,

  从CFO到CEO的华丽蜕变

  2000年,Indra以百事公司CFO的身份第一次登上《财富》开始被人熟知。

  从首席策略官升职为CFO,就不得不提及她刚刚加入百事,就遭遇的麻烦:

  1996年公司业绩出现停滞;

  在同可口可乐的海外交战中,百事也屡受重创;

  更要命的是,邀请她加盟公司的CEO韦恩突然离世……

  为扭转公司危局,努伊亲自跑到市场上考察,并且开创性地提出了“必胜客应提供早餐服务”的举措。光是这一项,就为百事节省了1/3的投资成本。努伊也因此成为百事得力的首席财务官。

  期间,她大胆建议百事“应该甩掉苦苦经营的连锁餐厅,时任百事新任CEO及很多中高层都坚决反对:好不容易做下来的品牌,怎能说放弃就放弃?

  一次次的会议上,Indra不厌其烦地陈述自己的建议,“百事一定要壮士断臂,才能有新发展!”

  最终,Indra的努力大功告成——百事做出重大战略调整。

  Indra用战略思维赢得了胜利,最终也从CFO华丽蜕变成百事首位女掌门人!

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  从以往的很多的事例来看,优秀的CFO一直都是CEO 的最佳人选。

  前百度CFO李昕晢说过:“既然男生能当CEO,迎娶白富美,那么女孩也照样可以当CEO,娶回高富帅。”戳中了无数女财务的心。

  可谁也不曾想到,这句“鸡汤味”十足的flag,会在短短一年内就得到“验证”:

  2017年年中,李昕晢转任百度资本CEO。用自己的实际行动,给每个女财务上了“生动的一课”。

  所以财务人的前途还是很明朗的!

  03

  性别困境

 Indra表示:卸任后,她计划帮助更多优秀女性人才走上顶尖领导岗位的工作。

  这里不得不提到Indra的早期职业生涯,那时的Indra也常遭受男人的歧视。

  “有些男性经理跟你说话时,他们不会跟你有眼神接触。当我提出某个东西时他们会说不好,但是如果一位男士重复同样的东西,他们就会说这主意太好了”。

  面对这样的状况,卢英德豁达地表示,“每次发生类似的事情时,我只是耸耸肩,这件事就过去了。我不介意,只要这个主意得到了认可,谁在乎是谁出的主意呢!如果这个人不愿正眼看我,那是他的损失,不是我的损失。”遭受这些歧视后,卢英德并没有过多抱怨。

  虽然女性地位在过去10年取得了很大进步,在职场中,女生仍然会受到很多不公正的对待。有人说,女性容易因为感情问题分心,会因为结婚生子荒废事业,同时兼顾事业和家庭不能200%倍的投入工作,还不能像男性一样加班熬夜……所以,很多工作岗位都是“男性优先”。

  据彭博分析和Catalyst编制的数据,Indra的离职使标准普尔500指数公司中女性CEO的数量减少到23人。

  也就是说,女性升为CEO需要具有更出色的能力,付出更多的精力,时间!

  彭蕾,在阿里19年,执掌支付宝8年,把蚂蚁金服做到了1000亿美元(6300亿元)估值。

  外界有人问她:作为女性,在踏入男性占主导地位的世界时,是什么想法支撑她走过来的?

  或许正如她所说的那样:

  “我要付出200%的努力,证明我的决定是正确的,而且证明我可以比你创造更大的价值,更好的体验,给到周围这些人,给到社会。”

  04

  那些你看上去最委屈的,才是最终让你强大

  有人说,职场这么残忍,而女性占大多数的会计人,还要面对很多的不公平对待,我们为什么还要咬牙坚持?为什么还要熬夜加班啃盒饭?为什么不回家颐养天年?

  不掩饰地说,就是为了让自己过得好点啊!为了以后的房子有个大大的落地窗,能养得起一猫一狗,为了以后孩子上学,不会为那点学杂费心疼。

  所以,我们必须把所有委屈咬碎吞下去,让自己变得强大!

  尼采有句名言:那些没有消灭你的东西,会使你变得更强壮。

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  我们还举彭蕾的例子:

  刚卸任蚂蚁金服董事长的彭蕾,就是这样一步步从泥沼中走出来的。

  2010年,彭蕾被委任为支付宝CEO。那时她背着天大的委屈和压力:自己丝毫不懂技术;上一任CEO在年会上被马云骂得狗血淋头;“烂,太烂、烂到极点!”是马云对支付宝的评价……

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  那时,大家都感觉支付宝要完了,彭蕾要完了。

  谁能想到,她带着团队没日没夜地加班,一步步完善支付宝网购功能,居然能让支付宝起死回生!

  彭蕾有句名言:这个世界并不怕十分冷静的人,也不怕十分疯狂的人,怕的是两者的结合体。

  也就是说:那些你看上去最委屈的,才是最终让你强大





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